全スタッフにメールが流れていました。
> 小松です
>
> おはようございます
> 本日 水口先生の命日です
> それぞれの立場でご冥福を祈っていただけますか
> お願いします
>
> 今こそふさわしい水口先生のメッセージです
> 2005 10 11の私のブログからです
ブログの記事はこちらにリンクしておきます。
是非ご覧になってください。
本日の小松のブログにも紹介されています。
あわせてごらんください。
ぐっとこらえて水口先生のことを思い出しました。
一年前の２日後に先生がお亡くなりになったことを
蕎麦屋でお世話になったTOTOの方からお電話で伝えていただき
心臓がバクバクしながら小松のもとに走ったことは忘れられません。
【本日の戦略】
切り口と言葉にすること
１年前。小松の記事は４年前。
シップはもうすぐ４歳になるところ。
私は３年目。
年月は流れていますが、
水口先生の言葉は色あせないです。
むしろ今をずばりと言い当てています。
例外とか異常のようにしか見えない実践事例に着目
とは先生がいつもおっしゃる言葉の一つです。
今思うと
先生の発する言葉が
最新の成功したビジネスモデルを分析されていても
表現する言葉は、すべてオリジナルでした。
事象を捉えて一言で表現する先生の言葉。
例外であり異常をありふれていない言葉で表現する
ということが、先生の切り口だったのだと思います。
強みを強みにしオリジナリティを生み
ご自身をブランド化していったのだと思いました。
先生あのねという作文？日記を小学生の頃した覚えがありますが
水口健次先生あのねをしたいことがたくさんあります。
御殿場のTOTOさんの研修所から
たまたま、ご一緒させていただいたタクシーの中で
「しみっちゃんは」と名前で話しかけてくださった驚きと感激
戦略塾でたくさん講義をしてくださったこと。
SWOT分析を先生直々にコメントしてくださったこと・・・
思い出は尽きないですが、
今を先生はどう捉えて、どう言葉にするのか・・・
先生のロジックがどう進んでいっているのか？
先生あのねと聞きたくなってしまいます。
でも、感じて考えるしかないのですよね。
先生のことを多くの方に知っていただくために
こちらにブログ記事をまとめておきます。
