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2011年09月20日

雨。日本の山が腐ってきている

台風の影響を受けて雨が降った地方では
土砂崩れの災害が発生しています。
死傷者が出ており、被災された方々にはお見舞い申し上げます。
また、現在また台風が日本に上陸しようとしており
十分な警戒が必要です。

どうやらこれは、天災ではなく人災の要素が多いのではないかと思います。

【本日の戦略】

県産材特に杉を使って山に手を入れる


地球とつながる住まいの会では地球に良い建材を使って
地球の負荷を減らして良い世の中を作っていこうという集まりです。
立ち上げたのはかれこれ3年前?になります。
その頃から危惧していたのは、日本の山が腐ってきているということでした。

杉材を大量に植林し使用しようと考えていたのが戦後でした。
ところが、外材のほうが安く手に入ったので結果として
日本の山は見捨てられました。
その山には今、ひょろひょろの杉が密集して生えています。
本来は何十年という月日の中で間伐され、最終的に直径60センチ以上になるように
育てる予定だった木が間伐されず
密集しているために上へ上へと伸びていった結果ひょろひょろの杉になったのです。

この杉たちは根をしっかりはれていません。
そうなると、地中に水分を保つことができません。
だから、雨が大量に降ると土砂崩れが起こるのです。
これは、天災ではなく人災だと私は思います。

住宅エコポイントが復活するという計画があります。
補正予算が通ればという前提ですが。
その中に県産材使用に対してエコポイントを発行するという項目がありました。
なるほどそれはいいことだと思いました。
311の東北の被災地復興も合わせた計画になるようですが
この県産材の使用に対しての配慮というのは急務です。
ぜひ実現して欲しいものです。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:49| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年09月13日

9月10月のシップはイベントもりだくさん!

東京はすっかり空が高くなりました。
朝の空は澄んでいて気持ちいです。

【本日の戦略】

情報収集と情報交換


シップは毎月イベントを行っておりますが
毎年9月ははいからモダン物語の周年インベントがあり
それだけでも結構お腹いっぱいな感じですが
今年は10月にかけてもHaLAとシップ10周年ということで
これまたイベント続きです。

シップのイベントはいつもシップならではという点と
オファーしている講師の方々が魅力的です。

9月14日の
はいからモダン物語6周年は
原点回帰と営業強化。
講師に吉見先生をお呼びして営業研修を行います。
会員さんのパネルディスカッションも目が話せません。


10月17日は
HaLAと同時開催がシップの10周年感謝祭。
日本理化学工業の大山会長をおよびして
ご講話頂きます。
これは見逃せません。


どちらも共通して言えることは
情報収集と交換にはもってこいの場であるということです。
元気な勢いのある会社さんと活発な交流を持ちにきてください。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 08:49| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年09月05日

リフォームオンシーズン年末までの計画を立てる

9月に入りいきなり台風で各地に被害をもたらしました。
311をフラッシュバックする光景などがあり
あらためて自然の脅威を感じました。
ただ、土砂崩れが多かったのは
山の手入れを怠った人災かもしれないと直感しました。

【本日の戦略】

オンシーズンにとれるときに問い合わせは取る

リフォームはシーズンによって問い合わせはもちろん
売上も変わります。

9月10月は1年の中でも1番多く問い合わせ、売上が発生する月になります。
本日も西山住設さんからギネスペースで問い合わせが発生していると連絡を受けました。
それができるのも、先手で手を入れていることが大事です。

8月末に2度ほど手を入れて
PPCの設定を最善のものにしました。
数字の変化を見ながら良い感じだなと思っていたところでの
ご連絡でしたので、ほっとしました。

オンシーズンは少し無理をしてでも名簿集めをすべきだと
私は思います。
対応しきれないからという部分で消極的になってしまうと
長い目で見ると新規顧客開拓にブレーキが掛かってしまうと思います。
リフォームは自社施工よりは外注先も持っているのが普通です。
協力業者さんとタッグを組んでフルで対応していくことが大事だと思います。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:25| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年08月23日

アクセス数をアップすることが第一

22日から全員出社体制に戻りました。
今週はイベント週間です。
シップリフォームセミナーと実践会。
盛り沢山です。

その中でお伝えしているのが
コチラです。

itousanjireicap.JPG

コチラにもかなり突っ込んだ情報が掲載されておりますが
実践会ではもっと詳細な数字情報なども交えて
お伝えしております。

地方商圏でのホームページ集客の成功パターンを知りたい方には
必見のコンテンツです。

実践会も毎月開催しております。
ご興味のある方はこちらから内容をチェックしてください。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 09:25| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年08月18日

夏休み終戦と原発

今日からお盆休みがあける会社様が多いようですね。
シップでは今年はスタッフのお休みを2部に分けて会社の休みはなしにしました。
ご不便かけることもあったと思いますが、お客さまにとっては良かったかなと思いました。
22日からは全員揃います。

今年の終戦記念日は特別に感じました。
311の後の原発の問題があったからですね。
福島の原発事故は日本にとっては3度目の被爆だったわけです。
メディアでも様々クローズアップされいました。
戦争の風化、原爆の風化などが叫ばれていた中で
日本の原発事故から皮肉とも言える形で
原爆と戦争が人の頭の中に再度刻印されたわけです。

しかし、原発の事故のあと信頼を置けなくなったのが
メディアですね。
あまり偉そうなことは言えませんが、政治もどうかと思います。
被災地はまだまだ復興されていない地域も多く行方不明の方も大勢いる。
その中で政権をどうするかは後回しではいけないのでしょうか?
日々原発から放射能が漏れ出しているわけです。
まずはそれをどうにかしてから大連立だとかをやるわけには行かないのか?

もちろんそうじゃない人もいると思います。
でも、メディアに載るのは被災地をどうすかではなく
政権がどうなるかのはなしばかりで、脱原発という発言は希望をもたせた上で
一夜で減原発になり、その発言には何の信念もなく・・・
復興に力を注いでいる人たちの力を奪うばかりだ。

私は私にできることを被災地に届けたいと思う。
夏は義援金付きのかもめーるを使ってみました。
まわりをみると、義援金付きの商品が増えてきています。
また紹介できればと思います。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:02| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年08月01日

商品企画を積み上げる

個人的にリフォーム、引越し、祖母のお葬式など重なり
仕事もプライベートも大忙し。
怒涛の7月が終わりました。
家もまだ片付いていない状態です。

子供が小さいので
放射能の有無が引越し先でも気になります。
どちらも東京都ですが文京区と国分寺では若干差があります。
水はすぐにアクアクオリアを設置したので安全な水を確保できていますが
空気が気になります。

【本日の戦略】

商品企画を積み上げる


20件以上の問い合わせをホームページから獲得する会社さんが
多くなってきました。
その会社さんの共通点は
商品企画をいくつも作成して、PPCをかけている
ということです。

1つだけでなく、5つくらいの商品企画を行って
それぞれ適したキーワードでPPCを行い
有効なアクセスを集めています。

その根本原理は
キッチンのリフォームを考えている人は
他の水まわりの設備のリフォームも考えていることがある。
という原理です。当然新築であれば、同じ時期に設備をつけているわけですから
1つの設備が古くなっていれば他も同じように古くなっているということです。

そういったニーズを持った方は
時にはキッチンリフォーム、時にはお風呂リフォーム、場合によってはトイレリフォームと
検索する可能性があります。
そのニーズをなるべく広く拾うには
いくつもの商品企画を行いニーズを漏らさない。
機会ロスを作らないということが大事です。

その状態を創りだすのが、商品企画を積み上げるということです。

リフォームでは、よくあることですが
現調に行くと、相談を受けていたところだけでなく
様々な相談を受けます。
結局、最初にいただいていた相談内容とは違うところを
先にリフォームすることになったりということもざらです。

このようなニーズに対して、機会ロスを作らないということが大事なわけです。

posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:50| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年07月19日

シップスタッフの卵

先週の金曜日は来期のスタッフの
内定証授与式でした。
春採用では9名のスタッフが内定となりました。
秋採用も積極的にしていきます。

【本日の戦略】

脈々と流れる想い


スタッフが増えています。
私の直属のスタッフだけでも10名を越えるようになり
入社以来未知との遭遇を日々しているわけですが
今回の内定者9名というのもまた未知との遭遇です。

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増えれば増えるほど重要になってくるのが
SHIP WAY の伝播です。
文化、社風として伝承していかなくてはと思います。

小松のブログで紹介された本はよく読むのですが
『大川功 人間の魅力』
はこの文化、社風がなんとシップを超えて継承されてきた
想いであることを知って
壮大な歴史にふるえました。

人の物語が歴史になりそれが伝わる。
連綿と流れる時間軸に自分もいるのを知って
戦慄したました。

というのを思い出した内定証授与式でした。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:50| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年07月11日

4ヶ月ぶりの出張ちょっと熱中症?!

最後の出張は2月でした。
久しぶりの出張です。
かなりの暑さにホテルに帰ってくるとぐったり。
暑さがこもってる感じ・・・これが熱中症かも!
と思って、冷たい飲み物をゆっくり飲むとだんだん体も冷えてきました。

大阪で解体工事業をされている如月興さんの遠岳社長
ご紹介いただいたエムテックさんに訪問させていただきました。
土木事業と新しい取組で地盤改良などを行ってらっしゃる会社さんです。

【本日の戦略】

ホームページは余計な説明を省く


ある商品を買う際に必ず今はネットで検索をします。
その際にホームページがあることは大前提ですが
そこにあるコンテンツが信頼の根拠を形成しうるようになっていることが大切です。
簡単にいえば、自社にとっての営業時のお客さんの心をグリップするようなコンテンツが
ホームページに掲載されていることが大事です。

そのコンテンツが何であるかを十分に理解した上で
掲載されていることが大事です。
基本といえば基本ですが、事例や声の掲載で留まって
それをサムアップするという作業が出来ていない企業さんが多いいのではと思い至りました。
基本を時に見直すことも大事ですね。
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2011年07月04日

前期MVTのお祝いでお礼をする

7月はシップの第2四半期のスタートでもありました。
第1四半期もCD部課題は多いですが、事業計画は達成できました。
この達成が積み上がっていこと毎回思うことがあります。
それは、自分一人ではできなかったよなということです。
その気づきをもとに様々振り返ると仲間に感謝の気持ちでいっぱいになります。

さて、前期のMVPならぬMVTを会社から表彰をいただきました。
そのお祝いを7月1日に行いました。
少々遅くなったのですが、今期のCD部の新人も含めて
達成の一部を体感してもらいました。
このような場と機会を提供してくれているシップや小松社長にも感謝。
言わずもがなでね。ありがとうございます。

さて、今回のMVTのお祝いですが
チームメイトにも様々意見を公募したのですが
若いチームということもあり、お祝い=肉的な意見をいくつかいただきました。
が、なんかピンとくるものがなかったので
結局、私が様々決めてプロデュースしてもらいました。

行ったところは、六本木農園。
たくさん野菜を食べられます。

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ここをチョイスしたのは理由があります。
その理由を当日、参加メンバーに配った手紙の一部から抜粋します。





夜も遅いし、朝も早く、土日もなく働くことで20代は得るものは多いです。特にシップで得られるものは多くあります。しかし、体を酷使することがいいことではありません。体は何で出来ているか?というのを南清貴さんの講演で聞いた人も多くいると思いますが、そうです。自分で食べたものです。



 



様々な機会をシップでは提供してきました。食に関して学んでもらう機会も多くありました。はいからの4周年記念イベントでは安部司さん。『食品の裏側』『なにを食べたらいいの?』の著者ですね。添加物が一体なんなのか? 深い示唆がありました。コンビニのお弁当には約40種類の添加物が入っているということには大変皆さん驚いたと思います。南清貴さんにはHaLAでお話いただきました。



 



今期からはカフェを用意し無料で最上のお昼ごはんが提供されています。さて、このような機会や福利厚生を小松社長が用意しているのは何故でしょうか? 本物を知る機会。本物を味わう機会。暖かいご飯を食べる機会。どれも外れではないですが、根本はシップに所属するみなさんの健康を考えてです。ひとつの愛情ですね。これは、オフィス環境を無垢と和紙の壁紙に変えていることと本質は一緒です。



 



今日はその食育の一環です。お酒も飲めますが、まずはちゃんとした食事を食べてください。コースを頼みました。ヨーガではないですが、ゆったりとした呼吸と共に味わいましょう。体調管理の基本は食です。食べるものです。




4年目まで、救急車で運ばれることがなんどかあった私が
後輩に食べ物とか体調管理とか言っても
ひどく説得力がないですが、それでも毎日毎日遅くまで働いている
仲間に何かお礼がしたいと思って選んだのが
六本木農園でご飯をたべることでした。
いつもより若干お酒は少なめで野菜とご飯を食べました。

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トマトが3種類ありますが
どれも味が違います。
私が1番おいしい!と感じたのは土鍋で炊いたごはんでした。

会社で働いていると常々思うのは
家族以上に時間を一緒に過ごしているという事実。
そういう意味では、チームメイトは家族だなといつも思います。
年次が様々あり、若いので色々悩んだり壁にぶつかったりがあります。
もちろん私も毎日そうです。
でも、この仲間と何かするのが楽しいし、達成するのが嬉しいです。

フラットな組織体系が私は好きですが
ちょっとだけ年上といことで、今回の企画をさせていただきました。

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4期生とりこと高橋くん。

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今期からコンサルティング部の平野くん。
CD部とのホットライン。

新人との懇親も含めて、CustomerDelight部として
大変有意義な時間にすることができたなぁと私は思っています。
ステキな一枚。記念撮影。

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2次会はそのまま全員で
金魚で「先手とそこまでやるかでお客様に感動を」を学びました。
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2011年06月27日

リフォーム産業フェア2011

先週の21日22日にリフォーム産業フェアに今年も出展しました。
私が10年目なので、フェア出展も10回目です。
今年は来場者は少なめ。
しかし、濃いい人達が多かったなと思っています。
ご挨拶できなかった方もいらっしゃり恐縮でしたがブースにも大勢の人たちがいらっしゃりました。

【本日の戦略】

ベンチマーク


リフォーム産業フェアなど業界で必ず開かれる会は
その会の良し悪しも含めベンチマークしておくことで
業界の流れを感じることができますし
何が起きているかなども想像することができます。

今回のフェアは来場は少なかったですが
それぞれの地域の有名な企業が来ていたというのが私の印象です。
下はブースに寄っていただいた方々の一部です。

フェイスブックアルバム2011フェア.jpg

スポックを真似て撮影した写真が秀逸です。
オレンジハウス中戸川社長と写ってるのです。
オクタの山本社長からは坊主頭と全体をみて「フィギュアだよね」とお褒めいただきました。
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2011年06月20日

フルスイング

ローコストリフォーム実践会を終えて考えることが多くあった。
非常に振り幅の多い土日でした。
フェアの前に色々考える時間が取れてよかったと思っています。

【本日の戦略】

フルスイング


何にせよ、目線を上に
最大限の情報を出し惜しみせず
フルスイングすることが
商売においても
人生においても大事だと思いました。

持ってるものを出し切ると
それ以上のものが入ってくるという
話しはよく聞きますが
それだと思います。

1対多数になるとどうしても
セーブが入りますが
明日からのフェアはフルスイングで
行こうと思います。

東京ビックサイトに来られる際は
是非シップブースにおよりください。
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2011年06月13日

7年お付き合いしているお客様

我が子が妻の実家から戻ってきてからというもの
それまで毎日のように飲みに行っていたのがなくなり
夜中まで仕事をすることがなくなりました。
19時半には家に居るようになりました。
その分、未明に起きて仕事をすることが増えました。

昨日も早くは帰ったのですが
その後、有徳の星さんと久しぶりに二人で飲みに出ました。
飲みに出たのも久しぶり。
星さんの誕生日だったのです。

【本日の戦略】

軸をぶらさない

星さんといえば、シップのはいからモダン物語の講師をしていただいたり
ほとんどのイベントにお越しいただいたりと
大変お世話になっております。

その星さんの地元は猿島郡境町という茨城の田舎です。
商売をするにおいて集客が大変難しい地域です。

ですが、この1ヶ月大型のリフォーム、新築の受注ラッシュ。
年商の25%以上を受注する勢いです。

その中で話していて印象的だったのは

「やっぱりうちははいからだよ」

という言葉。
自然素材ではなくはいからという考え方。

考え方=軸がぶれなければ、お客さんに信頼してもらえる。
それは、不況だろうがなんだろうが関係ないんだな。
と思いました。

価格ではなく考え方に信頼の根拠がおかれる
という本質だなと思いました。
もちろん価格に対しても企業努力をされているので
お客様の満足度が高いこともあると思います。

どちらにせよ、価格で興味を持ってもらっても
考え方で選んでもらう。
というのはこれからも鉄板パターンだと思いました。
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2011年06月07日

集客はますますWEBに

愛知のお客さんから
5月の問合せと売上がギネスだった
とメールが来ていました。58件。
WEBだけの話です。

朝は横浜の会社さんから
もっと集客をしたいと相談を受けて
PPCの設定にテコ入れをしたら
午後には早速問合せが発生して助かります。
とメールが来ていました。
どちらも今期も調子がいい。
慎重でありながら攻めの姿勢のままだ。
共通点は確実にWEBからの集客が形になっていること。

【本日の戦略】

WEBはパターンができたら時間単位で調整ができる


横浜の会社さんは
PPCに投資すれば、確実に問合せが増えることが
分かっている。
今期からはスタッフさんを増やしたので
仕事がいくらあっても構わないということでした。
震災後の流通の問題があったので
4月、5月は手に入らない設備のキャンペーンは停止して
単価は低くともキャッシュフローを良く出来るキャンペーンに注力していました。
結果は成功して、力をそがれることなく5月を乗り切りました。
5月は50件の問合せでこちらもギネス。

そして、流通が復活してきたのを確認して
停止していたキャンペーンを再開。
季節を考慮して押す商品企画、
引く商品企画のバランスを取って
最もいいだろう販売促進を行う。
WEBはこの作業が数値を見て行えるのがいい。

もちろんその数字の判断とか
数字を見てのインスピレーションとかは必要ですが。
私はどちらかと言えば数字は弱いほう。
そんな私でも、算数レベルで調整ができるのが良い。

また、1時間くらいのスパンで
調整が可能。
チラシは、時間をかけて作って
費用をかけて折り込み、新聞と一緒に配布。

WEBは思いついたら
そうだ!これいいかもと思った30分後には開始できる。
3時間チェックすれば手応えがわかる。
これが今の時代にあってると思う。
高速でPDCAを回すことでリスクの少ない経営ができると思う。
それにはWEBは販促媒体として必須で
使い倒すことが必要。
ラベル:WEB集客 PPC
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:24| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年05月31日

5月23日開催したHaLAを観直す

今日は、5月23日に開催したHaLAをスタッフ一同観直しました。

開催した時もほとんど私は講師のお話を聞かせていただいたのですが
あらためて見るとじわっと染み入るものがあります。

どんな内容だったか詳しくはこちらを見ておいてください。

第2講演の船井総研の石田さんのおはなしをスタッフ全員で聞きました。

当日も涙が出るお話しでしたが
ビデオで見てもそうでした。

企業と福祉の連携でつくる「人が輝く職場づくり」

というタイトルです。
シップは知っている方も多いですが

新卒だけで構成された会社です。
1期生の私が10年目です。
下には9層の新卒の層があるわけです。

人材育成は常々頭を悩ます部分です。

ですから、石田さんのお話は大変刺激になりました。

・マインドが重要視される世の中になってきている
・内的動機付けが重要
・多様性を活かすこと


というのが頭の中に残っている。
また、当日直接石田さんと話したときの

・躾は大事ですよ

という話しも頭の中に残っている。

私自身はおせっかいで、細かいところまで気づいてしまう方です。
で、かたっぱしから口が出てしまうタイプ。
電話の受け答えから、メールの書き方、一言三言の発言まで
気になったらすぐに言ってしまう。

逆に言うと、人に関わる、人を手伝うのが好きなんだなと気づきました。
それが大それた人材育成とかではなく
根本は気になっちゃうから見たいな単純なところですが
人に喜んでもらうのが好きなんだと思いました。

後輩からはガミガミうるさい。
周りの雰囲気が悪くなるから口調を気をつけてください。

などと指摘をされて、悩んだりすることがありますが
自分の好きなことだから、今後も悩まず指摘をしよう。
で、ちゃんと内的動機付もしようと再確認しました。

【本日の戦略】

口を出したら本まで伝える
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 15:34| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年05月24日

仙台からの手紙

仙台のスイコーの千葉さんからスイコーさんで出している
会報を送っていただきました。

身に迫る内容でしたので、こちらでご紹介したいと思います。
じっくりお読みいただければさいわいです。

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posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 08:58| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2011年05月16日

241日ぶりの更新

日数を数えてみたらブログを停止してから本日まで
241日でした。
かつてないほど忙しいのは加速しています。
忙しくなり、秘匿事項が増え、停止したブログですが
復活させました。

言いたいことはたくさんある。
かつてないほど色んなことが起きたので。
会社にとっても、自分にとっても、世の中にも。

ひとつだけ明確なのは
原発はやめたほうがいいということ。

今日本が世界に発信したらいいのは
日本は原発を全て廃炉にし
日本の持てる技術すべてを
自然エネルギーを生み出す開発に活かす。

皮肉な結果とニヒルにしていてもしょうがない。
戦後、先進国に憧れて
原子力爆弾の被爆国でありながら
日本は原発の開発を推進した。
広島、長崎の声を踏みにじり、
多くの反対を押し切り、原発を50も超えるほど作った。

たしかに日本の技術は高かったのだろう。
高度経済成長、バブルと日本の技術、製品は世界に認められた。
その日本の原発がチェルノブイリ級の事故を起こした。
そのことによって、世界の原発の開発足踏みをはじめた。
全てが止まるわけではないが・・・

そして、嘘だらけだ。
放射能は安全な量なんてない。
低濃度汚染地域であってもがん患者は増えるし
子供の甲状腺癌は増えていた。
チェルノブイリではそうだった。
10年後、20年後を考えて
今の行動をしなくてはならないが、
その緊張感は東京にはない・・・

いやはやすごい時に子供を作ってしまったものだ。
少しでも健やかな生活で育てていきたい。

【本日の戦略】

現場情報

震災が起きて、何年かで起きていくようなことが
一気に加速された感がある。
しかし、どんな不景気にも
先手の経営をしていれば会社は継続する。

被災地の企業も2種類だ。
攻められる企業。
それができない企業。
攻めている企業はたえず脈打っている感じがする。
鼓動が聞こえてくる。

その鼓動に呼応しながら
手助けをしていきたい。

今大工さん募集しています。
被災地宮城県多賀城市の仮設住宅を建てる大工さん。
可能な方お声がけください。
詳細をお伝えします。
y-simizu@shipinc.co.jp
清水まで。
ラベル:原発 仮設住宅
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:55| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年09月17日

明日は仙台にいきます

明日は久しぶりに
シップリフォームセミナーに参戦。
いったいいつぶりでしょうか・・・
う〜ん。
わからんです。
特に地方でのセミナーで話すなんてことは
記憶の限り2年?3年?
入社2年目、3年目は社長とふたりで日本行脚してたのを
ふと思いまだしました。
その時もえらい忙しかったですが
今がMAX忙しいです。
特に昨日は本当に体力、気力の限界を超えて帰宅しました。
でも、本当に充実してますねぇ。ありがたい事です。

【本日の戦略】

着手点


明日のセミナーに参戦する経緯は
日頃お世話になっているスイコーの澤口社長が
東北を盛り上げたいということで
たくさんの方をおよびしてくださり
私が一番親しいということで
お礼も兼ねてセミナー参戦することになりました。

この8ヶ月で積み上げてきた
商品企画の話をさせていただきます。
大事にしたなぁと思っていることは
参加した方々に着眼点のみならず
着手点をお伝えできればということ。

シップのお客様になっていただく前に
まずは、話しを聞いてくださる方に
その時間めいいっぱい満足していただけるように
精一杯やらせていただきたいと思います。
ではよろしくお願いします。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 00:02| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年09月08日

はいからモダン物語5周年記念イベント2

5周年の続き。
午後からは表彰と
前田議員のパネルディスカッション。
その後は私とKCL濱本さんのディスカッションと
私からの6年目のテーマをちょっと発表。

【本日の戦略】

何にせよ商品企画


議員さんを呼んだのは
世論をぶつけるため。
結果として今回の5周年がきっかけで
今後も継続して世論をすいあげる機会を作ることになりました。

そして、法律を作っていくための礎を作っていきます。
話しが壮大ですが
その一歩ですね。
13種類(それ以上に無数にあるのですが)の
人間の体に有害な化学物質のうち
今の法律では2種類しか規制禁止されていません。

ホルムアルデヒドは劇物指定されているものですが
現状でも規制されているとはいえ普通に使われています。
2002年以降追加で規制されるされると言われて
今。
やはり法律を世論で作っていくことは大事です。

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前田議員質問に答える。

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代表小松ナビゲート。

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1位リフォームプロ阿部さん。

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3位KCL濱本さん。

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4位アクテム田村さん。

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濱本さんとのディスカッション。

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私からはこの8ヶ月でえたロジックを
はいからモダン物語に落とし込んだ商品企画案をご紹介させていただきました。
会員様には資料と動画でお届けします。

はいからモダン物語も
リフォーム成熟期においては
商品企画を中心に展開していくことで
お客様に健康配慮住宅をお届けできると確信できた1日でした。

懇親会も大盛り上がり。

皆様本当にありがとうございました。
6年目もよろしくです!!!

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2010年09月07日

はいからモダン物語5周年記念イベント1

本日は、はいからモダン物語5周年記念イベントでした。
本当にたくさんのことを学ばさせていただきました。
2006年の1月に担当になって以来
リフォーム、新築の現場を知ることが出来たことで
今があります。

【本日の戦略】

健康配慮なのにローコストリフォーム


午前中はアトピッコハウスさんの
ショールーム及びに会社に訪問しました。
会員様も一緒に。
暑い中でしたが
パーフェクトウォールの施工現場を確認させていただき
単なる原価が安いだけでなく
施工のパフォーマンスが大変良いことを再認しました。

この施工に手間がかからない左官材は
なんといってもいいです。
私が大変苦労したのもこの施工性です。
左官は特に施工が難しく
そして、左官屋さんも多数いるのですが
腕も正直まちまち。

そこに、本物志向の左官材を提供していく上での
学びは大きかったです。
会員様にご迷惑をかけたことも
1度ならず・・・
現場に謝りに行ったことも何度か・・・
その節は本当にご迷惑をおかけしました。

リフォームを無事お引渡する難しさ
左官材料を多くの会員さんに良いものとして使ってもらうための
講習やツール、相談を受けた際の的確な判断。
2年目以降は材のトラブルは激減。
そこからは仕組化に力を注ぎました。

昨年はさすがに、リフォームの景気も悪くなり
受注先行ですすむ会社さんが多かったですが
それでも会員様は地道にはいからモダン物語を広めてくださいました。
そして、ここからはパーフェクトウォールで
価格に対しても訴求できることを革新した
左官材に今後の突破口が出来たことを革新しました。

そんな午前中でした。
午後は民主党の前田議員を呼んで
会場交えてのディスカッションを行ないました。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 00:00| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年09月02日

はいからモダン物語5周年記念イベントまで少し

今日からははいからシフトへ・・・
納品もたんまりありお待たせしている方多数。
少々お待ちを。

【本日の戦略】

世論を政治家に直接言う


はいからモダン物語5周年記念イベントが近づいています。
9月7日。
私はこの事業に関わって
すごく大変な思いもたくさんして
胃がキリキリすることが半年以上続いたこともありましたが
使命感をもち継続出来たことは
このはいからモダン物語が持つ物語に惚れ込んでいるからだとおもます。

今思えば、最も学びの多かったのが
このはいからモダン物語をはじめて2年だったと思います。
さて、それが5周年をむかえ
今何を考えているかというと
6年目はさらに面白い。
ということです。

商品企画の部分で
集客にさらに貢献できそうですし
商材は多種多様なので、組み合わせ次第では
ヒットする商品企画が多数出てきそうです。

さて、5周年は
世論を政治家にぶつける機会が持てます。
民主党前田議員をよんで
住環境における矛盾や疑問をぶつけましょう。
そんな機会をご用意しました。
是非ご参加ください。

詳細はこちらからご確認ください。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 21:52| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年09月01日

2010年9月1日刻々と時はながれる

日付を書いてみたら
なんだか、時間の膨大な流れを感じました。
今日から9月ですね。
私は相変わらず忙しいです。
土曜日に行った国分寺市市民大会での
30分ハーフのサッカーの筋肉痛が
楽になってきた今日この頃です。

【本日の戦略】

商品企画の大切さ

現状のリフォーム業界には定額化の波が来ています。
わかりやすく、魅力ある商品を伝えるために必要なことだと思います。
定額化するコツはたくさんあります。
商品選定のポイントもたくさんあります。
様々な要素が掛け合わさって売れる商品になります。

商品企画は常にされている必要があります。
お客様のニーズが成長し続けるからです。
新しいものというよりは積み上がっていくイメージを私は持っています。
ゼロからではなく、組合せだったり、切り口だったり。
持っているものを活かせるかどうか?
というところだと思います。

さて、商品企画をお客さんとやってきて
いろいろ学びました。
次の商品ははいからモダン物語を絡めて提供しようと考えています。
これはインパクトがあると思います。

これを9月7日にお披露目しようと考えています。

是非起こし下さいね。5年はとっても長く充実したものだったと思います。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 10:46| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年08月25日

第8回ローコストリフォーム実践会開催

今日帰りに自転車をこいでいたら
前に竹刀を持ったおばさんが・・・
「えっ」と思った瞬間ふりむいたのでぎょっとしましたが
点灯していない懐中電灯を持っていました。
見回り?!
いやそのスタイルが物騒・・・

さて、昨日は第8回ローコストリフォーム実践会を開催しました。
今回も30名を超える参加者様。
南は福岡。北は青森。
猛暑の中大勢の方にご参加いただきました。

【本日の戦略】

実になる情報


毎月どんどん参加者様が増えておりまして
それはそれで大変ありがたく、身の引き締まる思いです。
そのために、さらに準備に余念がないようにと思っております。
今回は志賀塗装さまをご紹介させていただきました。
CEO志賀さま、野崎さまありがとうございました。

アンケートや実際に感想を直接お聞きすると
まだまだ深彫りして、喜んでいただける点がたくさん出てきます。
この声が私の次への意欲ですね。
いくつか実行案ができました。
前へ前へと会員様に押し出されているように感じます。

弊社代表の小松は
「相手の言ったことをくまないといけないよ」
とよくいいます。
はじめは「う〜んどうしたらいいのだろう」と思うことが多かったです。
(決して今もすぐ実行案が出るわけではないのですが・・・)
でも、最近よくその意味がわかってきました。
その他からの宝庫が、アンケートであり、直接お聞きした声です。

私にとっては次の指針を明確に打出してくれます。
結局、実のある情報というのは

1)気づいてなかったけど知れてよかった情報
2)知りたかったけど知らなかった情報

だと思うのですが、1)はなかなか難しいです。
毎月やっている半日の実践会でも3つくらい出せればいいほうです。
しかし、2)は問いがあるので準備を行えば提供できます。
声の分だけ提供できます。
次回の9月はこの今までの声をもとに
2)をたくさん用意しようと思います。

きっと発見がたくさんあるはずです。
今から楽しみです。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:00| Comment(1) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年08月23日

第8回ローコストリフォーム実践会開催します

お盆休みは仕事で結構埋まっていたので
正直休んだ感じはしませんでしたが
昨日は久しぶりによく眠れました。
快調な寝起きでした。

【本日の戦略】

商品企画とCPA


明日24日は第8回ローコストリフォーム実践会になります。
半年を超えて8回目。
会員様も参加者も毎月増えております。
ある意味この会は最前線です。

まず、時流にあった商品企画を学べます。
ローコストリフォームは単なる安売りではありません。

次に、CPAを落としていくことができます。
これは、チラシの世界ではありえない数字での集客がかないます。
チラシをまいて2,000円で1件の問合せをとるのは至難の業ですが
2,000円以下で集客をしている方々が続々と出てきました。

通常は1万円ほどになりますが
それでもメニュー型チラシの反響最盛期の
チラシ3,000分の1の世界を考えてもそれでも安いです。

そして、刻々と変化するリフォーム業界の
企業ベンチマーク情報を手に入れることもできます。
今毎月やく30社のベンチマークをしています。
チラシも多数手に入れて行なっております。

私自身は
単なる数字を追いかける会ではなく
大変おこがましいようですが
故水口先生をお手本に参加していただける方々に
ビジネスカタルシスのようなものを一滴でも提供できるようにと心がけております。

明日も40名近い参加者さんが全国からいらっしゃいます。
明日最後のチェックを行ない午後の会に向かいます。
さぁ面白くなりますよ〜。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:48| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年08月18日

夏季休業終了上半期追込みへ

SHIPは今日から休み明け通常業務に戻ります。。

夏期休暇最終日は
課のメンバーの渡辺さんと打合せ。
その後は川上くんと打合せ。
良いスタートダッシュを切る準備をして欲しいな
と声をかけて集まっています。
私は電話が繋がる状態なので休みという感じは
毎年ないですが、それでも妻の実家に帰り、地元と実家に帰りと
3日間はipadでの生活を送りました。
毎年パソコンでメールチェックをしていたので
その点は今年は大変重宝しました。
いつもとは違う時間の過ごし方をしているので自分の為にまとめ。

■仕事に関して

長期の休みは自分の仕事というか生き方を振り返る時間になります。
最終的にありがたい。感謝と思います。
本も何冊か読みますが(今年は3冊とちょっと少なかったです)
また、毎年この時期に日航機の事故がニュースで取り上げられます。
今年で25年。
そのことが、思索に大きな影響を与えていると思います。
ニュースを見ながら3年前くらいに読んだ『墜落遺体』を思い出しました。
ボイスレコーダーが流されたのを聞いたことがある人も多いと思いますが
いたたまれなくなります。
仕事なんですよね。あのジャンボ機を運転していたキャプテンも。
私は家に関わる仕事をしています。
関わるのは経営者の方々が多いです。
家は第三の皮膚と言われています。
人の生活に大きな影響を与えています。
ニュースで法的な改善が必要と言っていましたが
住生活に関しても同じです。
法的な改善が必要です。

社会人4年目以降長いトンネルに入っていたように思います。
ここでの経験は何にも代えがたいものだったと思うほど濃い時間でした。
今ももちろん濃い時間ですが。
トンネルを抜けて新しい世界が広がっているように思います。
めちゃくちゃ忙しいことは変わりませんが、疲労度は全く違います。
積上げたもの(経験や知識、たくさんの言葉)が
リンクして今をまわしているように思います。
上期の追い込みと下期あわせての事業計画達成のための
一段上のステージの現場力のための数値を拾っていきます。


■戦争に関して

お盆休みには日航機の話とあわせて終戦の話が必ずでます。
個人的に思っているのは、
戦争に関して最低でも1年に1度は必ず何かを感じ考えることが
必要ということ。
人は猿から進化して今もDNAをつないでいます。
戦争を見ると、人は進化しているのかどうなのか?
それをいつも考えます。
池上彰さんの番組をみました。
大変わかり易く第2次世界大戦の日本を説明していました。
ボスニアの話しで戦争を解説していました。
印象的だったのは「戦争ははじめるより終わらせるほうが大変」
という言葉。


■友人に関して

高校の友人と頻繁に連絡を取っています。
その友に子どもが生まれました。
実家に帰ったときに病院にその子供を見に行きました。
命がひとつ生まれるミラクルさ。
その後は、4人で飲んでいましたが
あっという間の3時間でした。
話はくだらないことから、仕事のことまで。
様々なフェーズにいる友人から刺激を受けました。
自分にとってのヒントもたくさんありますね。

あっそうそう。
清水家にも子どもができました。
公式発表です。
5ヶ月目に入ったところです。
新しい命に、期待が膨らんでいます。
少し不安もあります。
予定は1月です。
毎日神棚に水を供えて
家族の健康を祈ります。


さぁ始動。
気合を入れていきましょう。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 09:00| Comment(1) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年08月05日

HaLAフォーラムと新聞掲載

一昨日はHaLAフォーラムが開催されました。
2部の懇親会含め大変盛り上がりました。
昨日は参加者の一部の方々は
読売カントリークラブにてゴルフを堪能されたそうです。
私は昨日は代休をもらい
大安吉日戌の日に水天宮にお参りに行きました。

【本日の戦略】

体感すること


HaLAフォーラムでは今回も大変貴重なお話をいただきました。
いくつか印象に残った言葉を載せます。

農商工連携

リーマンショックが転換点というようなことは
様々なところで言われていますが
まさに価値の転換だったのだと思いました。

農村は今資源の宝庫です。
農地、里山、山。
そこに手を入れることでビジネスが生まれます。
しかも、これまでの農業とはちょっと違う形のビジネスです。
農村に来る人が笑顔でつながるビジネス。
そして、そこに貨幣経済も生まれる。
そこにあるチャンスは深く広がりのあるものでした。

これは第一講演の曽根原さんから受けたお話し。

第二講演では天野さんからのお話し。

なるほどなぁと腹に落ちたのは

「利益と幸せは反対概念ではない」

という言葉。
全く同じではないが同じ方向を向いているという話しに非常に納得しました。
天野さんももともと証券会社にいたこともあり
リーマンショックでの価値転換を直接的に感じた方でもあります。
そこから発せられる言葉だけに非常に説得力がありました。

この価値転換を自分で深彫りするために発せられる問いは

「何のために経営しているか?」
「何のために働いているのか?」

だそうです。真の目的を見つけるため問いですね。
働くことというより、生きることの喜びの探求。
これが原点にないと、やっている仕事が腹に落ちないですね。
ここも非常に分かりやすく納得できました。

最後に角田先生から

感動物語は浮上するもの
気をつけないと忘れてしまう・・・

という言葉。そうなんです。
気をつけないと埋もれてしまう話ってたくさんあります。
フォーカスして、記憶に残るようにしておかねばと感じた次第です。


さてそんなフォーラム中に同期に古川から携帯にメール。
リフォーム産業新聞さんに私の写真が載っているとのこと。

清水君.jpg

大きめでうれしいですね。
トータルで150人以上講演を聞いてもらったと思います。
良いご縁に感謝です。

最後にHaLAフォーラムは体感していただくと大変満足度が高いイベントです。

是非参加して同じ空間で話しを共有できればと思います。

なんとなんと・・・

次回は沖縄にて開催します!!!

予定などはこちらに詳しく記載しています。
御覧ください。

posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 10:18| Comment(2) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年07月29日

住宅リフォームフェア出展

昨日、本日とリフォームフェアに出展しました。
シップとしては8回目の参加です。
私は先年は出ていないなかったので
2年ぶりになりました。

【本日の戦略】

貪欲に得る

私の役目はミニセミナーを開催すること。
全部で6回行ないました。
ありがたい事に毎回満員御礼で
立ち見がでて話している方もテンション上がりました。

DSC09986.jpg

DSC09991.jpg

IMG_7507.jpg

多分全部違う回です。
ローコストリフォームの商品企画に関して
20分のミニ講座でしたが
集客に関して、とにかく貪欲に学ぼうという方が多くいらっしゃいました。
はじめての方はもちろん、久しぶりにお会いする方、
頻繁にお会いしている方も良いよい時間を過ごすことが出来たと思います。
シップのブースにお立ち寄りいただいた方々ありがとうございました!
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 09:24| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年07月20日

4年ぶりジェルコフェスタ参加

明後日がローコストリフォーム実践会で準備をしていますが
本日は、イベントに出展。
会場はずっと一緒なのですが、4年ぶりの参加。
内容なども大きく変わっており業界の変遷を感じました。
久しぶりにお会いする方も多いのかと思いましたが
意外や意外知り合いは5人の方だけでした。
名刺交換を新人スタッフの野口さんが頑張っていました。

【本日の戦略】

経営者としての感覚


講演の合間にブース(とはいえ長机一つ分)に人が来る
といった感じでした。
講演は聞いておりましたが、電話がなるわなるわで
会場とエレベーターホールを行き来する状態でした。

目立つブースではなかったですが、
話しを聞きに来てくださる方もいらっしゃいました。
その中の一人の方名刺も交換出来なかったですが
なんかザラッとした違和感がありました。
私の接客が悪かったかなぁとも思うのですが・・・

話しを聞きたそうに寄ってこられたので
話しかけてみました。経営者の方だと思います。
PPCとランディングページでの事例パネルを掲載していましたので
その話しを切り出しました。

ところが、話しをはじめたらすぐに
うちで上手く行くかが問題なんだよ。
と一言。
そりゃそうなので、そうですよね。と返答。
話しがはじまるのかなと思ったらそのままスルー。

まぁイベントでの接客なんてこんなものなのですが
この出会いで売上が変わる人もいることを考えると
貪欲さとかせっかくきたんだから的な情報持って帰ろうという意識とか
をもっと刺激できたらよかったなぁと思いました。

私は、すぐに状況や人に左右されるので
出会った人の役に立ちたいと思うので
このように発揮できずに話しが終わってしまったりすると
非常に申し訳ないなと思います。
特に今日のイベントは詳しくは説明を受けてください。
詳しくはセミナーにご参加ください。
という機会、場のご案内だったので・・・

自分だったら何かのイベントに参加したら
貪欲に情報を手に入れていきたいと思いました。
それが、経営者の感覚ってものかなと思っています。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:21| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年07月14日

CPAとは?

本日も納品作業と
各社PPCの設定に追われています。
ありがたいことです。
昨日は、こちらの企業さんの細かな設定を1日じゅう行っておりました。
リフォーム金沢山興ガスさんです。

【本日の戦略】

CPAとは?


100近いPPCを管理しているということもあり
ノウハウの蓄積と進化のスピード速いです。
どんどんネット上での『チラシ』の打ち方が変わっています。

さて、戦略の中で書いたCPAとは何か?
コスト パー アクション
つまり、1件あたりの集客コスト ということです。
問合せのカウントさえしっかりしていれば
マーケティングにおいて非常に客観的な数字だけの成果が測れます。

リフォーム業界の成長期においては
チラシが3000分の1でした。
1枚6円と考えると18,000円となります。
これがチラシのCPAです。

さて、PPCを使ってそのCPAがどうなるのか?
5,000円ほどになる会社さんもいます。
さてその細かい数値の振分けは?

今月、7月22日のローコストリフォーム実践会で細かくお伝えします。
今月のテーマは外壁塗装第2弾。
月に外壁塗装で1000万円以上売り上げる企業さんを紹介します。
詳細情報はこちらから。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 09:21| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年07月08日

販売促進費比率を5%以下どころじゃない

ローコストリフォーム実践会をはじめて
半年。前回のダイジェストはこちらにあります。
今月の22日には第7回のローコストリフォーム実践会を開催します。
おそらく50名近くの参加になると思います。
外壁塗装のローコストリフォームを徹底追求します。
お席の方の確保だけはお早めにしてください。
その一部のリサーチデータで面白いことがわかりました。

【本日の戦略】

販売促進費比率を5%以下半分をWEB媒体へ


というのはシップの提唱している考え方の一つ。
これでも充分利益の残る体質になります。
ローコストリフォームというと、安売りと勘違いされる方がいますが

全く違います。

その観点から捉えていると、時代に取り残されると思います。
では、ローコストリフォームの本質とは何か?
それは、お客さんにとって安いと思う金額で販売しても
利益を残せる体質作りです。
そのためには、販売促進費、営業コスト、施工コストの
コストダウンが必要です。

そのひとつの指標として、販売促進費率が出てくるわけです。
売上に対して5%。
ここが先ずひとつの指標です。
さて、今月のローコストリフォーム実践会で
取り上げる企業さんの分析を行っておりましたところ
なんとその企業さんは1.8%でした。
これがずっと続いています。

これは、紙媒体だけでは絶対に達成できない数字です。
もちろんWEBを利用しないと現状できないと思います。
この内容を詳しくローコストリフォーム実践会でお伝えしようと思います。
気になる方はこちらをどうぞ。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 21:56| Comment(1) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年07月02日

PPCのノウハウ蓄積

2月中旬から販売を開始した
商品が先月末時点で100本近くの販売をしました。
その成果につながっている集客手法が
PPCです。

【本日の戦略】

PPCの費用対効果は高い


PPCのノウハウは先年から積み上げてきました。
様々な試行錯誤を繰り返して今も発展しています。
その中から、費用対効果のロジックが出来上がりました。
これは、22日のローコストリフォーム実践会でお伝えできると思います。

今月のローコストリフォーム実践会は
企業紹介を外壁塗装のローコストリフォームで行ないます。
企業紹介は志賀塗装さんと西山住設さんを7月8月で行っていきます。

魅力です。

おそらく50名ほどの参加になると思います。
お席の確保はお早めに・・・

PPCは極めれば極めるほど集客の費用対効果をあげ
販促費のコスト削減に直結します。
取り組んでないとしたら、または取り組んでいてもうまくいってない場合は
取組を開始して、成果があがるまで追求したほうがいいです。

これは間違いないです。
取り組み方法がわからなければ、ご連絡ください。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:41| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年06月28日

Ipadで住まいの試着

チームメイトの大宮さんから
一枚の写真が届きました。
Ipadが載った写真です。
私もIpadを使っているので
「おお!」と思ってよく見てみると
ライフスタイルCADのパースが・・・

【本日の戦略】

見せ方の演出

私自身もIpadを使っていて
こんなプレゼンができそうだなと
感じることがありました。
自慢ついでにあった方にお見せして
「施工事例もこれで見せたらカッコいいですよね」
と言っていましたが実際に実行している方が
プロモートエンシュウさんです。

ipad.jpg

絵になっているのはライフスタイルCADのパースです。
いいですね〜。
新しいものは新しいだけで
見る人をひきつける演出ができます。
プレゼンや話し方などは演出も大変大事です。
それを思い出させる写真でした。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:33| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年06月21日

明日は第6回ローコストリフォーム実践会

早いもので、今年も半分ですね。
年度も四半期〆です。

【本日の戦略】

実践をする


今月で6回目になるローコストリフォーム実践会。
ありがたい事に、会員様もどんどん増加して
毎回、会場をどこにするかでひやひやします。
嬉しい悲鳴と言うのはこれですね。

資料も多くなってきており
毎回、半日の会が短いくらいです。
今月も満足していただけるように
準備中です。

前月は外壁塗装のローコストリフォームを行いました。
こちらも好評でした。
ダイジェストがこちらに掲載されています。
第5回ローコストリフォーム実践会ダイジェスト

半年にもなると、初回から参加されている方々で
ご自身でどんどん進める方も出てきており
とにかく行動=実践された方は次のステップに進んでいます。
実践すると、課題も出てきます。
しかし、大事なことは実践すること。
そして、それを続けることです。

明日はこの実践した実績を分析して公開します。
この半年の総括に出来るようにしていきたいと思います。


追伸

土曜日はシップの1期生でありました
村上彩子さんの結婚式でした。

DSCN6247.jpg

DSCN6250.jpgDSCN6251.jpg

笑いあり、涙ありのほのぼのした
さいちゃんらしい結婚式でした。
お幸せに!
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 09:33| Comment(3) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年06月04日

盛岡と北上で戦略会議

本日も快晴と思ったら午後から
雷雨。
盛岡と北上によりました。

【本日の戦略】

地方の強みを最大限活かす

盛岡ではあっとホームさん。
戸塚社長と斉藤常務と情報交換。
意外だったのは、インターネット有料広告に対して
全く抵抗感がないことでした。
チラシが当たらない。限界があるだろうと推測しているからです。

そこで活かせるかもしれないと思ったのは
地域の特産品。
これは、全国へ販売が可能だと思いました。
リフォームなどから話しはそれますが、
地域の特産物はチャンスだと思いました。

これは、北上のリフォームの鬼さんに行っても同じように感じました。
食事をしながら、戦略会議。
東北の夜は更けていきました・・・

地方のチャンスは都会より大きいように感じました。
人がいない。
商売が儲からない。
と言ってもはじまりません。
新しい切り口でチャンスを広げて行くお手伝いをしていきたいと思いました。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:35| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年06月03日

久しぶりの東北路

東北へ久しぶりに出張です。
早朝から飛行機に乗り、秋田空港。
寒いかなと思ったら、快晴でしかも暑いくらい。
車で送っていただいたのですが、エアコンが入っていました。

【本日の戦略】

考え方で選んでもらう

訪問したのは、穂高建設さん。
秋田市内では、ダントツの新築実績を持っています。
そこから、リフォームへ現在展開中ですが
そこで、ご相談を受けて
はいからモダン物語をご導入していただくことになり
その講習会でお伺いしました。

新築でも利用したいとスタッフさんは講習が終わると
自然と会議のようになり、様々声が出ました。
皆さん本気です。
はいからモダン物語は素材の話しになりがちですが
肝は考え方で選んでもらうことです。

研修会でまた多くの人に伝えて行こうと
私自身も気持ちが引き締まりました。

また、秋田という土地柄
私がはいからモダン物語を開始したときに思った
祖父母に健康配慮した住まいが届けられることが
現実に一歩近づいたと感じました。

夜は高橋社長にご馳走になりました。
この季節ならではの山菜を頂きました。
地酒の飲み比べという少々清水にとっては
無謀のような飲み方をしましたが
大変美味しくいただけました。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:35| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年05月31日

5月の誕生会と前四半期MVP

本日は全体会議。
締めです。
新しい部が実際に動き出した月でもあります。
私の部は課長が3名。
全員で9名。
今まで以上に日中は相談事がひっきりなしに入ってきます。
メールも今まで以上に共有物が多くなっています。

【本日の戦略】

アナログな関わり

シップはIT企業ですが、
私は、常にアナログを大事にしたいと思っています。
私自身がアナログだからということでもありますが
特に社内。
ややもすると、すぐにメールでとかになるのですが
両方使用を口酸っぱく言います。

メール送って一声かける。
一声かけて、メールを送る。
どちらにせよ、会話が大事だと思うからです。

さて、今日は5月の誕生日会と
四半期のMVP会で久しぶりに
夜社長と会食。
座古さん、湯沢くん、高橋くん、山口くんと社長。

DSCN6190.jpg

座古さんは社長から誕生日プレゼント。

DSCN6191.jpg

料理は中華の食べ放題。
おすすめですね。
オーダー制で運んでくれるのがいいです。

話しは多岐にわたりました。
紹興酒で酔がえらいまわりました。
会話はアナログです。
大事なことだと思っています。
ITとアナログの両軸大事だと思います。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:35| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年05月25日

本日は第5回ローコストリフォーム実践会

本日は第5回ローコストリフォーム実践会になります。定員を大幅に上回り
なんと40名程の方にご予約頂いております。
シップのスタジオをご用意していたのですが
急遽場所も新たに取り直して開催です。

【本日の戦略】

外壁塗装のローコストリフォーム徹底戦略会議

外壁塗装に関して皆さん大変に興味があるので
このテーマにて開催します。
私自身は訪問販売をされているお客様や
外壁に特化して事業を進めているお客様が多いことで
多種多様な情報が入ります。

それを元に、外壁塗装をやりたい。
でもやり方が分からない。
という方と一緒に企画を立てて様々進めています。
今回紹介するのはその中でこの3年にわたり
仕組みを作り上げてきた方を紹介します。

=================
3月〜4月外壁塗装リフォーム
 ■問合せ 29
 ■成約  14
 ■売上  ¥12,168,000
=================

このような実績値があります。
これにかかったコストは・・・
とか気になりますよね。
そのあたりを綿密に紹介します。
そして、
皆さんにこの外壁塗装リフォームに着手していただけるように
ワークをご用意しています。
解決できない課題はその後のディスカッションで
衆知を集めていただきます。

今からわくわくしています。
資料が多くなりすぎたので、話す場所を絞っていきたいと思います。

posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 07:35| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年05月17日

本日17日HaLAフォーラムライブ配信!

本日はHaLAフォーラムです。
動画配信をいたします。
是非、ご参加ください。
講演者は非常に著名な方々を及びしております。
詳しくはこちらをご覧下さい。

ライブを見たい方は下記画像をクリックしてください。

100513a.jpg


ツイッターのログインが必要になります。
わからなければ、お誘いしますので、13時までにご一報ください。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 10:54| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年05月07日

カスタマーデライト部会と

本日は雨。

遅くなったところで雨が上がったようだったので

傘を持たずに帰宅。

結局降られてずぶ濡れになりました。

暖かいのでまぁこんな日があってもいいかなと。


今期からCD推進部あらためCD部になりました。
CDとはカスタマーデライトの略。
水口先生の言葉から頂いた部名です。
住まいの試着のサポート
ホームページ関連のサポート
ホームページ関連のデザイン
の3つの機能を持っています。
人数も9名と大所帯。
お客様対応の部門が統一されたことで
より一層風通しよくするために
私とそれぞれの課長と情報共有会を行いました。
連結することでお客様の喜び、絆をより深めて行きます。

【本日の戦略】

1ワード、1広告文、1ランディングページ


話しは一気に変わります。
2月からPPC(検索連動インターネット有料広告)を
ランディングページと一緒にサービス展開しているので
日夜研究しています。
深いですが、研究成果がすぐに結果として跳ね返ってくるので
PDCAが早く回せます。

本日の戦略の

1ワード、1広告文、1ランディングページ

とは最近気づいた方法ですが
インターネットの検索においての本質です。
1つの検索ワードに対して
検索ワードに対して有益であることを示唆する広告文があって、
クリックするとその検索ワードの情報がある。
極端ですが、これが成功法則です。

これを効率化するために、SEOとかホームページの構成とかがあるわけですが
全てこの本質に当てはまります。
PPCとはペイ・パー・クリック(Pay Per
Click)の略です。
費用対効果が高い販売促進方法の一つです。
何故費用対効果が高いか?

それは、狙ったワードで広告文を表示させて、クリックされた回数だけ課金されるからです。

折込チラシと比較してみましょう。

折込チラシは撒いた枚数だけ費用がかかります。
お客さんが見るかどうかは別問題です。

PPCは設定したキーワードで広告を表示させるところまでは無料です。
クリックしてみた人にだけお金がかかります。

興味のある人にだけ届けたい情報を提供できるわけです。
効率的ですよね。
クリックさせるのは広告文の精度によります。
問合せが来るかどうかはクリックした先の中身の問題です。

今後ますます必須の手法になっていきます。
気になる方はご相談ください。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:30| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年05月06日

GWはいかがお過ごしでしたか?

今日もまた暑い。
夏のようですね。
気温差があることで給湯器の問合せが入っております。
皆様いかがお過ごしでしょうか?
とりあえず会社を出て行きつけの喫茶店にて仕事中。

【本日の戦略】

異業種に学ぶ

休み中にとっても親しいお客さんから電話。
絆リフォームの濱本さん。
ここ半年すごく元気がなかったので
元気な声に私もテンションが上がりました。
今日も連絡をもらいました。
いい写真でした。
これはかなり先端を行くマーケティングではないかと
一人思っているのですが
お客さんとの関わりの持ち方のセンスを持っている人いますよね。
経営リテラシーというのかもしれません。
とにかく感心します。素敵です。

さて、HaLAフォーラム近づいてきました。
メガまゆまた進行役やる予定です。
多くの方に参加いただけるようお声がけさせて頂いています。
箱が少々大きいのでたくさん来てもらわねば。
といったところです。
リフォーム業界はライフサイクルにおいて
現在は成熟期。
新しい成長曲線が必要です。
そんな時は異業種から学ぶのが一番。

そういう意味で、HaLAフォーラムは最高の機会です。
こぞってご参加ください。
社内満足に今年はフォーカスして企画をしていますが
今回も楽しいことまちがいなしそうです。
詳しくはこちらをご覧下さい。

さて、私の休みは
2日間ほど外に出ましたが
移動時間はパソコン。
納品が山積み。
本日も作成の連続。
休みがあったことでキャッチアップ出来た部分もありますが
それにしても山積。
嬉しい悲鳴です。

この後もガッツリ仕事します。
ではでは。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 21:30| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年04月26日

第4回ローコストリフォーム実践会準備

ようやっと先程、明日の資料の準備が完成。
明日も20名以上の参加者をむかえての
ローコストリフォーム実践会になります。
はじめての参加の方も多くなっているので
より一層気合が入ります。

【本日の戦略】

商品企画の重要性


ローコストリフォーム実践会では商品企画を重要視しています。
それはこのデフレの中で

お客様が興味を持ち
喜んでお金を払って
リフォームをして幸せになってもらう

そのための商品企画です。
さて、この3ヶ月
毎日、この商品企画を作った方へ
問合せがどんどん入っています。
本当はこのブログで紹介したいところですが

「○○ ▲▲」

と検索すると、出てきます。
という仕掛け全てが
PPCを使っているので
正確な値が計測できなくなるので
安易に伝えることができません。

しかも、有料広告ですから
クリックされてしまうと
課金されてしまい、お客様に迷惑をかけてしまう
というリスクが有ります。
ということで、毎月ローコストリフォーム実践会で
お伝えすることにしています。

現在のリフォーム業での商品企画とは
単なるメニュー作りでは
うまくいきません。
ここに価格の要素が加わるのですが
単なる安売りでは利益が削られるだけです。

ローコストリフォームの本質とは
価格を落として、利益を上げることです。
実際先月参加された方が、施工原価10%削減ができて
それがそのまま粗利になったという喜びの声を聞いています。

ローコストリフォームという言葉が
単なる安売りと思われている経営者の方は
一度ご参加して頂いた上で、ご判断いただければと思います。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 22:26| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年04月16日

大きな流れに逆らわない

春なのに〜♪
雪!
帰りに歩道が凍っていて滑りました。
油断大敵です。

【本日の戦略】

大きな流れに逆らわない


給湯器の販売パッケージを発売して以来
寒い日がちょっと楽しくなっています。
特に気温差がある場合は
その日の夜から翌日にかけて
給湯器の調子が悪くなりやすいので
問合せがはいるからです。

あまり喜んではいけないと
思うのですが、実際に問合せが
どんどん入るので
顔がにやけます。

今回のパッケージのノウハウを体系化するにあたって
身を持って学んだのが
大きな流れには逆らってはいけない
ということです。

季節をはじめとする
地球全体の動き。
これに逆らって商売はできないなと思いました。

大きな流れに逆らえば、困難が多くなります。
流れに身をまかせて
その流れの中でチャンスをつかんで行く。
大事だなぁと思います。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:57| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年04月15日

変革研修は全員合格夜は戦略会議

昨日の変革研修のテストは
めでたく全員合格でした。
シップ新人の8期生も合格。
講師の有徳の星さんにみっちりしごいていただいたようです。
ありがとうございました。

【本日の戦略】

仕事とは人に仕える事


とは、はいからモダン物語変革研修の
講師星さんの言葉。
前回のローコストリフォーム実践会の
情報交換会2次会(ちなみに4次会まであったのですが)
での発言を思い出しました。

水口先生の話しもまた出てきました。
思うのは
私たちはパーフェクトではない。
ということ。
そう知っているはずだけど
何故か、出来る気になる。
で、結局できない。
まず、出来ないということを認めない限り
スタートも切れない。

ということを、ちゃんと認めないと
我々若い人間は先がないね。
というような話しを、二人で滔々と。
とにかく、出来る気がしているのが
一番たちが悪い。
と少々毒づきつつ。

シップには若いスタッフしかいません。
だからこそ、このスタートを切れるか切れないかは大きいです。
これを原点に持っていないと、
中途半端な仕事しかできないような気がします。
出来ない=だからこそ謙虚に学ぶ必要がある
ということを心底感じないと
プロにはなれないのかもしれないなぁ。
などと感じました。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:57| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年04月14日

商品企画が鍵

昨日ははいからモダン物語基礎研修会。
遠方からも多くの方にご参加頂きました。
シップの8期生も参加。
刺激になったことと思います。

DSC05379.jpg

【本日の戦略】

わかりやすく、魅力的な商品企画が鍵


住宅エコポイントと自然素材を組合せて
どうエコポイントを活かすか?
という内容で研修を行いました。

時流=ローコストリフォーム=商品企画

これを背景に、エコポイントと自然素材を組合せます。
即時交換が鍵になるわけで
その商品パッケージをはいからモダン物語の商材で作っています。

お客様の前で話せば話すほど
お客様と情報交換をすればするほど
これからのリフォームの鍵は
商品企画です。

それも、魅力的な商品企画。
集客はWEB。
これまでわかり辛かったリフォームを
わかりやすく提示することが重要です。

先週末
すごいコンテンツを発見しました。
27日のローコストリフォーム実践会で
紹介します。
かなり強烈です。

このコンテンツに勝つ何かを持っていないと
今後のリフォーム業は
大変だと思います。
黒船来襲に準備をして
さらに先回りして
勝つために何が必要なのか?
真剣に考えないといけないなぁと気を引き締めました。


情報交換会も
大変盛り上がり
2次会も有志で行いました。
今日は変革研修会を行っています。
これからテスト結果発表です。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 17:57| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年04月13日

新聞に載りました!

本日は今年度初の
はいからモダン物語研修です。
お客様との共感を得るための力は
今後のビジネスでますます必要になってきます。

【本日の戦略】

商品企画で集客、共感力で選ばれる


エコカー減税で集客
地球に優しい車で選ばれる。
というような一種矛盾していることが
今の消費行動に起こっているように思います。

これはリフォームでも同じですね。
価格で集客して
共感力で選んでもらう。
どちらがかけても、結局成果にはなりません。

このはいからモダン物語は、健康配慮住宅という物語で
共感を得るというシステムです。
今後もマストアイテムの一つになると思います。

そういえば、先日新聞に載りました。
DSCN6131.JPG

住宅新報鹿島さん。明和地所今泉社長。
素敵なご縁をありがとうございました!!!
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 08:22| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年04月05日

PDCAを回す訓練 久しぶりの休日の釣り

ほとんど休日がないので
休日の記事をあげたことがない私ですが
久しぶりに釣りに行ったので
ちょっとそれを

【本日の戦略】

PDCAを高速回転で回す


短気の方が釣りは得意だ
ということが言われたりします。
私もそうだなと思います。
待つのが嫌いな人は
釣りで成果をあげることができます。

というと以外と感じるかもしれませんね。
糸をたらして待つのが釣りと思っている方にはとっては。
釣りって釣ろうと思うと相当にアクティブなんですよ。
常にPDCAが高速回転していると思ってください。

渓流があります。
そこにはヤマメやイワナやニジマスが釣れるだろうポイントがあります。
それを外すとまず釣れません。
そこに、どんな餌をどう流すか?
これも外れると一向に釣れません。
アタリが出ます。
このアタリを合わせ逃すとこれも釣れません。

これをPPCに変えてみましょう。

インターネットの有料広告の仕組みがあります。
そこには、見込のお客様がいます。
問合せが来るだろうポイントがあります。
今はローコストリフォーム(商品企画)だと思います。
そこに、どんなワードをどんな広告で表示させるか?
今はローコストリフォーム(定額制)だと思います。
問合せがきます。
これをもたついていると、契約が取れません。
契約しても利益が残りません。
契約するための営業ツールが必要です。

どちらも共通しているのは
ひとつの行動を
PDCAしていると言うことです。

1回では上手くいかないですが
早く成果を出せるかはPDCAの高速回転になりますね。

釣りの成果です。
DSCN6128.jpg
ヤマメ20センチ強。
成魚放流ではなく
幼魚放流したものが成長したものだと思います。
ヒレピンの綺麗な魚でした。
満足満足。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:59| Comment(2) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年04月02日

即時情報共有Google Apps(グーグルアップス)

新しい期の実働開始です。
本日も清水工房がフル稼働。
ローコストリフォーム実践会の資料送付がありましたので
朝から作成に勤しんでおりました。

【本日の戦略】

即時情報共有


これまでのシップ社内の情報共有もかなり
IT化が進んだ方法だったと思います。
お客様の声などがスレッドに上がって
そのままメールで全てのスタッフに配信。
関わる人間はそれを読んで即行動に移れたわけです。

これははてなのサービスを活用しておりました。
今日から立ち上がったのは

Google Apps(グーグルアップス)

これ知ってますか?
私はちょくちょく耳に入っていましたが
見た事はなかったのですが、
今日から、シップで日報などの管理が全てこちらになりました。

社内の情報ポータルサイトが立ち上がったのですが
利用は無限大の感じです。
WEB上で様々な情報が管理できます。
例えば会議の議事録。
全てデータで残すことが可能です。
そして、その編集は会議に参加していて、パソコンでログインしていれば
誰でも閲覧も編集も可能。
終わると、その情報が社内ポータルサイトのトップページに記載される。

なんてことも可能です。
ファイルの管理などの可能です。
部門ごとに知らせたい情報もアップロード可能。
ホームページと同じなので
リンクしたり文字などを変えたり
図表なども入れておくことができるので
数値の管理なども出来る。
らしいです。アナログな私は翻弄されつつあります。

無限の可能性を感じるこのツール。
とっても格安。
グーグルのすごさを感じます。

ツイッターでもそうですが
ポイントは即時情報共有ではないかと思います。
WEBを介してつながる感覚。
電脳化を感じます。
すごい世の中だなぁ・・・。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:59| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年04月01日

新しい仲間が増えましたシップ8期生

4月1日。
入社式と全体会議。
入社式懇親会。
社内の大きなイベントです。

私から8期生へのメッセージは

「新しことは全てチャンス!Welcome最高の学びの場!」

です。

【本日の戦略】

変化は進化へのチャンス


送ったメッセージは
私自身がシップでずっとありがたいと思っている
そのままの言葉です。
成長出来る場があることは
ありがたいです。
新卒1年目でも8年目でも。

シップ自体が成長していくには
スタッフ自体の成長があってこそです。
5名のスタッフが入社しました。
このスタッフひとりひとりの成長が
シップ自体の成長になっていきます。

R0032722.jpg

全員女性のスタッフです。

R0015488.jpg

懇親会ではメガまゆもひとネタ。

変換 〜 DSC05058.jpg

私にとっても今年も最高の学びの場になりますね。
実は今回から、ボケと突っ込みを変えています。
それも功を奏してか?!
社長におひねりを頂きました。
初ギャラです。

二人でいつも目的をもって行っているのですが、
今回のペースアップというところは達成出来たと思います。
仕事も漫才も同じですね。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:59| Comment(2) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年03月31日

2009年度終了来期を考える

本日は掃除と全体会議。
1年間と3月。
振り返りと来期の計画骨子。

【本日の戦略】

大小関わらず計画

大きな企業から、お一人の企業までお付き合いがありますが
とにかく、事業計画が大事ですね。
月ベース、半期ベース。通期。
数字が決まっていることが大事です。
小さな会社こそ必要だと思います。

今日は全体会議で自部門の
計画の骨子を見ていたわけです。

会議のあとは特別研修。
マーケティング戦略塾でお世話になっていた
先生に講義をしていただきました。
刺激的な2時間。
詳しくは書けませんが、
この節目にふさわしいなぁと。

思いつつ、明日の入社式に向けて
これから稽古です。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 20:04| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年03月30日

シップ清水工房ランディングページ作成中

今年度も残すところ
今日と明日のみ。
1年間は早いものです。
レビュー含めて振り返り
10期に向けて方針をもんでいきます。
シップには5名の新しい仲間が入ってきます。
楽しみです。
シップファンの皆様も
いちはやくシップイベントに参加してふれあってくださいね。

【本日の戦略】

異常値と例外


毎日PPCとランディングページの調整をしていると
異常値と例外が見つかります。
おそらく給湯器ノウハウパッケージをお買いいただいた方は
昨日あたりから忙しいはずです。
気温が下がって給湯器が調子が悪くなっているからです。

まず、インプレッションにその
様子が現れます。
そしてクリックされて、問合せに至るわけです。
そういう意味では、天気予報である程度問合せが読めたりします。

その時のインプレッションの数値はまさに異常値と例外。
グラフが一気に上に突き抜けます。
この異常値と例外を捉えるには
まずは、リサーチしていることが大事ですね。
ホームページを持っている方のほとんどが(シップユーザーさん除く)
このリサーチと分析をしていません。

何が異常で例外か分からない状態です。
これでは手をうちようがありません。
わかりますね。
まずはこの数値を把握してください。
そこからスタートです。

そこから異常値と例外を発見して
分析すると
突破口になることがあります。
シップではホームページ分析もしています。
サイドバナーからどうぞ。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 22:16| Comment(0) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする

2010年03月29日

第3回ローコストリフォーム実践会ダイジェスト

3ヶ月ぶりに髪の毛を切りました。
しかもストレートにしてみました。
あまりの変わりように
社内がざわついています。
自宅に帰ると妻には知らない人が入ってきた
と間違われました。
今後会う方は必見です。ハイ。

【本日の戦略】

商品企画型リフォームは今後の定番になる


ローコストリフォーム実践会を3ヶ月行ってきまして
思うことは
皆さんに喜んでいただいて嬉しく
そして私自身大変楽しい。
そして、関わっている方々への感謝です。
本当にありがとうございます。

実践例がどんどん出てきているので
共有事項が大変有意義になっています。
実践例があると、共有することで
さらにブラッシュアップした実践例が積み上がります。
これが、実践会の強みですね。

そして、今日はローコストリフォーム実践会の
ダイジェストをアップ
したのでそれをご紹介しておきます。
参加された方で、NGがある方はご連絡くださいね。

0329D.jpg

毎月毎月会員様も増え
そして、内容も充実。
入会しておかないと損だと断言できる会になってきています。
4月から新しく商品企画を動かす会員様も多くなります。
注目度大!!!

まだ知らない方は上記から見てみてください。
posted by しみ〜じ〜ことシップ清水 at 23:59| Comment(1) | TrackBack(0) | ブランディング戦略 | このブログの読者になる | 更新情報をチェックする
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